太陽能路燈廠家品牌的競爭歸根結(jié)底是渠道和終端營銷能力的競爭。因此，太陽能路燈廠家應(yīng)該把重心側(cè)重到終端渠道的服務(wù)上，強(qiáng)化對經(jīng)銷商盈利能力的培養(yǎng)。
    第一，提升太陽能路燈廠家終端經(jīng)銷商對客戶的服務(wù)能力，換句話來說就是公司把產(chǎn)品賣給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商怎么把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，經(jīng)常性地開展導(dǎo)購員培訓(xùn)、小區(qū)推廣培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)等，派遣區(qū)域經(jīng)理到現(xiàn)場去對經(jīng)銷商進(jìn)行實際的指導(dǎo)，通過活動的效果，直接促進(jìn)經(jīng)銷商服務(wù)能力的提升。
    第二，太陽能路燈廠家建立終端的服務(wù)手冊，包括門店推薦、終端產(chǎn)品的布置、終端活動的規(guī)劃、團(tuán)購聯(lián)盟的做法、產(chǎn)品的保養(yǎng)和售后服務(wù)等。文章來源太陽能路燈廠家http://home-midea.cn/。

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